こんなことで悩んでいませんか?

  • とにかく毎日忙しい
  • 自分がいないと会社が回らない
  • 現場に振り回され、先を考えるゆとりがない
  • なかなか右腕が育たない
  • KKD(勘と経験と度胸)経営が続いている
  • もっと部下に自主的に動いて欲しい
  • 忙しい割に売上・収入が伸び悩んでいる

あなたが従業員30人以下の社長か起業家、かつ上記に1つでも当てはまるなら・・・

この手紙はあなたのためのものです。なぜなら、そういった社長が売上を伸ばしつつ、仕事時間を減らしていくには、そのための“正しい手順”を知る必要があるから。私に3分だけ時間をいただけませんか?どうすべきか、お話させてください。

あなたが従業員30人以下の社長か起業家、かつ上記に1つでも当てはまるなら・・・

この手紙はあなたのためのものです。なぜなら、そういった社長が売上を伸ばしつつ、仕事時間を減らしていくには、そのための“正しい手順”を知る必要があるから。私に3分だけ時間をいただけませんか?どうすべきか、お話させてください。

8割の時間を削ることに成功した佐藤社長

説明に行く前に、まずは(仮)佐藤社長の話をご覧いただけますか?佐藤社長、横浜市にお住いの40代経営者。業種が大きく異なる3種類の会社を営まれています。それぞれの会社に責任者はいますが、日々起こる問題への対処など、東奔西走の日々を過ごされていました。

そんな中、以下にご紹介するセミナー受講。半年後にお話を伺うと・・・。


効果はすぐに現れましたね。
セミナーから半年が経ちましたが、仕事時間が8割くらい減っています

もちろん、売上は伸ばしていますし、それ以上に利益が増えました

以前は、休みがほとんど取れず、子供達の学校のイベントにも参加したことがありませんでした。とにかく日々起こるさまざまなことをこなすだけで精いっぱいのような状態でしたから。今だからいえますが、全くゆとりがなかったですね。

でも今は違います。一日の時間の使い方とか、社員やパートさんなどとのコミュニケーションの仕方が大きく変わったように思っています。以前とは仕事の仕方が大きく違いますね。

一番変わったのは、家族と過ごす時間が増えたことでしょうか。以前は子供達と夕食を摂るなんて、めったにありませんでした。でも今は家族で食卓を囲むことが普通になっています。コロナの影響で子供達のイベントは中止が多く、なかなか出向く機会がありませんが、学校の話を家族でする機会は大幅に増えました。

セミナーをきっかけに自分を変えることができたのでしょう。今はそんな風に思っています。受講して良かったです。

佐藤社長

仕事を頑張る社長ほど、報われないという事実

いかがですか、佐藤社長の後日談。そんな個別事例を踏まえ、今度は中小企業全体の実情をご覧いただきましょう。経営者を対象とした各種調査によりますと、例えば次のような事実が明らかになっているのをご存知ですか?

  • 社長の仕事時間が短いほど、会社の売上が伸びる傾向にある。
  • 隙間時間の使い方を工夫する社長ほど、利益が伸び悩みやすい。
  • 残業しない社長は、残業する社長の2.5倍収入を得る可能性がある。

つまり、データからはこんな真実が見えてくるわけです。「社長が自分の時間や時に家族との時間も犠牲にしつつ、頑張って働くほど、売上や利益が伸び悩みやすく、結果、社長本人の収入も増えにくくなってしまっている」という信じられないような事実のあることが・・・。

調査に表れた社長の意外な真実

仕事を頑張る社長ほど、報われないという事実

いかがですか、佐藤社長の後日談。そんな個別事例を踏まえ、今度は中小企業全体の実情をご覧いただきましょう。経営者を対象とした各種調査によりますと、例えば次のような事実が明らかになっているのをご存知ですか?

  • 社長の仕事時間が短いほど、会社の売上が伸びる傾向にある。
  • 隙間時間の使い方を工夫する社長ほど、利益が伸び悩みやすい。
  • 残業しない社長は、残業する社長の2.5倍収入を得る可能性がある。

つまり、データからはこんな真実が見えてくるわけです。「社長が自分の時間や時に家族との時間も犠牲にしつつ、頑張って働くほど、売上や利益が伸び悩みやすく、結果、社長本人の収入も増えにくくなってしまっている」という信じられないような事実のあることが・・・。

調査に表れた社長の意外な真実

売上を増やしつつ仕事時間を削減する唯一の方法

どうすれば、社長の仕事時間を減らしつつ、売上や利益を伸ばせるか?社長がすべき仕事、したい仕事に注力できるようになるか?

売上アップと社長の仕事時間削減という、矛盾するように見える2つを両立させる方法は一つしかありません。それが“正しい手順”を知ること。正しい手順とは、『正しい方法』を『正しい順番』で行う、ということです。

但し、そこに重要な事実が隠れています。それが会社のステージを踏まえる必要がある、ということ。つまり、その会社が成長ステージのどこにあるかによって、正しい方法や正しい順番が異なってくる、という点を押さえなければならないのです。しかしながら、そういった事実を知らず、単に方法論だけを取り入れる会社が多く、結果、社長が忙しいまま、売上が伸びないままになるケースがほとんどといえます。

そこで今回、そのポイントをお話する場を用意させていただきました。それが、仕事時間削減と売上アップを両立させるための手順(正しい方法と正しい順番)をお伝えする、名付けて『会社ダントツ化セミナー』です。

方法と順番を知っていますか?

このセミナーでは、例えばこんなことがわかります!

1.売上を増やしつつ社長の仕事を減らす“5つのステップ”

売上アップを図りながら社長の仕事を減らすには、踏むべき手順があります。上でも触れましたが、その順番ことが大切。セミナーでは、そのステップを具体例を挙げつつ、詳細にお伝えいたします。

“正しいステップ”、ご存知ですか?

1.売上を増やしつつ社長の仕事を減らす“5つのステップ”

売上アップを図りながら社長の仕事を減らすには、踏むべき手順があります。上でも触れましたが、その順番ことが大切。セミナーでは、そのステップを具体例を挙げつつ、詳細にお伝えいたします。

“正しいステップ”、ご存知ですか?

2.忙しい社長が陥りやすい“負のスパイラル”

あなたも「もう少し頑張ればラクになるはず!」と思いつつ、努力を重ねているのではありませんか?そんな社長ほど、このスパイラルにはまっていきます。あなたが努力するほどに空回りしかねないその“からくり”を知ってください。

3.社長のストレスを最少化する“仕事の進め方”

ストレスが生じる一番の要因って、なにかご存知ですか?それは『あなたが計画した通りに物事が進まない』こと。そんなことを繰り返していると、計画を立てること自体がばかばかしくなりますよね?ご安心ください。今回のセミナーでは、そんな時の対策もお伝えいたします。立てた計画はぜひ実現してください。

ストレスの最大の原因を潰す!

4.社長が知っておくべき“社内の危険な兆候”

忙しくなる理由の一つが、突発的に起こるさまざまな事件ではありませんか?それは社内からもたらされることもあるでしょうし、お客さんや取引先から、というだってあるでしょう。でも、それらを分析していくと、共通する兆候が浮かび上がってくるのをご存知ですか?そんな点も知って欲しいと思っています。

5.知らない社長だけ苦しめられる“会社成長3つのステージ”

仕事を減らしつつ売上を増やすには、会社のステージ(売上規模など)に応じた打ち手が不可欠。逆にいえば、ステージに相応しくない打ち手は、ムダな努力になりかねませんし、そういったことを知らずに対処してしまうと、事態を悪化させる可能性すらありますから、注意が必要です。

会社成長3つのステージを押さえる!

などなど・・・。

5.知らない社長だけ苦しめられる“会社成長3つのステージ”

仕事を減らしつつ売上を増やすには、会社のステージ(売上規模など)に応じた打ち手が不可欠。逆にいえば、ステージに相応しくない打ち手は、ムダな努力になりかねませんし、そういったことを知らずに対処してしまうと、事態を悪化させる可能性すらありますから、注意が必要です。

会社成長3つのステージを押さえる!

などなど・・・。

金子さんを推薦します(弁護士・山縣宏子)

売上が1年で1.7倍になりました。一方、仕事時間は2/3に減っています。時間を勘案すれば、実質的には売上が2.55倍になった感じです。クライアント(お客さん)の成約率が2.5倍になったことが、その実現に貢献してくれました。


でも一番の成果は、精神的に楽になったことです。以前は時間(仕事)に追われ、目の前のことをこなす日々でした。そんな私が今は、自ら仕事を取捨選択し、本当にすべきことだけに時間を使えるようになっています。自分の時間を自分の思うようにコントロールできる精神的ゆとり、それが一番の成果のように思っています。

きっかけは、業務効率を上げたいと考えたことでした。私の仕事は事務作業や外出が多く、案件が増えるに比例し、業務が蓄積。それと反比例するようにやる気や集中力が減退していました。このままではいけないと思い、金子さんに仕事のやり方を抜本的に見直す手助けをしてもらったのです。


金子さんのアドバイスを受けて良かったことの一つが、段階を踏んで業務改善できること。ステップ式になっていましたから、一つ一つの取り組みのハードルが低く、挫折せずに進めることができました。成果を実感しやすく、結果的に改善の意欲が持続します。一歩一歩着実に進めたい方には、おススメです。

弁護士

山縣 宏子様(神奈川弁護士会所属)

金子さんを推薦します(弁護士・山縣宏子)

売上が1年で1.7倍になりました。一方、仕事時間は2/3に減っています。時間を勘案すれば、実質的には売上が2.55倍になった感じです。クライアント(お客さん)の成約率が2.5倍になったことが、その実現に貢献してくれました。


でも一番の成果は、精神的に楽になったことです。以前は時間(仕事)に追われ、目の前のことをこなす日々でした。そんな私が今は、自ら仕事を取捨選択し、本当にすべきことだけに時間を使えるようになっています。自分の時間を自分の思うようにコントロールできる精神的ゆとり、それが一番の成果のように思っています。

きっかけは、業務効率を上げたいと考えたことでした。私の仕事は事務作業や外出が多く、案件が増えるに比例し、業務が蓄積。それと反比例するようにやる気や集中力が減退していました。このままではいけないと思い、金子さんに仕事のやり方を抜本的に見直す手助けをしてもらったのです。


金子さんのアドバイスを受けて良かったことの一つが、段階を踏んで業務改善できること。ステップ式になっていましたから、一つ一つの取り組みのハードルが低く、挫折せずに進めることができました。成果を実感しやすく、結果的に改善の意欲が持続します。一歩一歩着実に進めたい方には、おススメです。

弁護士

山縣 宏子様(神奈川弁護士会所属)

講師紹介

売上アップ・集客&時間マネジメントの専門家。会社員時代はNEC(日本電気)に勤め、同期の中でトップレベルの出世を果たす。しかし、家族が寝てから帰宅し、家族が起きる前に家を出るという、家族で過ごす時間の取れない生活に違和感を覚えるようになる。


「前向きなチャレンジができ、かつ定年のない仕事がしたい」との思いから独立。主に社員数10~30名ほど、右腕や参謀になる人がおらず、現場から離れられないため、経営に関する仕事時間の取れない中小企業にコンサルティングを行っている。

【仕事時間削減に関する実績】
◆3社経営の社長の仕事を6ヶ月後に8割削減。
◆休日もままならなかった弁護士の仕事を3ヶ月で半減。
◆親族中心に営む経営者の仕事が1ヶ月強で2割減。etc

【売上アップ・集客に関する実績】
◆商品に全く手を付けることなく、販売単価3倍実現。
◆DM(ダイレクトメール)の反応を50倍にアップ。
◆利益獲得の仕組みを作り、客単価が6倍に上昇。etc

金子 誠志
集客コンサルタント
伴走

(Together Run)
代表

今すぐお申し込みください!

『会社ダントツ化セミナー』へのお申し込みですが、先行予約価格を設けようと思います。各開催日の7日前(同じ曜日)までにお申込みの場合、通常価格10,000円の半額の5,000円(税込)にしようと思うのですが、いかがでしょう? 参加いただきやすいのではないでしょうか?

そうはいっても、「自分に役立つか、ちょっと不安!」という心配があるかもしれません。そこで、セミナーに参加され、「全く意味がなかった」と思われた場合、セミナー終了後にそのことを教えてください。速やかに参加費全額を返金させていただきます。

ですから、各開催日の7日前(同じ曜日)までにお申し込みの場合、先行予約価格(通常の半額の5,000円:税込)に加え、全額返金保証付きで参加いただける、ということです。参加することによるリスクは全てこちらがお引き受けし、あなたに負担を求めません。安心してお申込みくださいませ。

参加特典もご用意

もう一つお伝えしたいことがあります。参加特典をご用意させていただきました。現状の課題を『20の視点』から診断いただけ『社長の仕事の“適切度”診断シート』(2,500円相当)をプレゼントいたします。参加された方だけの限定特典となります。こちらも、ぜひご活用くださいませ。

参加のあなたに2,500円相当の“診断シート”プレゼント!

参加特典もご用意

もう一つお伝えしたいことがあります。参加特典をご用意させていただきました。現状の課題を『20の視点』から診断いただけ『社長の仕事の“適切度”診断シート』(2,500円相当)をプレゼントいたします。参加された方だけの限定特典となります。こちらも、ぜひご活用くださいませ。

参加のあなたに2,500円相当の“診断シート”プレゼント!

セミナー概要

会社ダントツ化セミナー

日時 〔 集合式(会場開催)とオンライン式(Zoom開催)をご用意 〕
 ※いずれの日程も同内容です。ご都合の良い日にご参加ください。

 ◆集合式
(横浜駅or関内駅周辺の会場にて実施:個別にご連絡)
 2023年10月21日(土) 15:00 ~ 18:00
 2024年1月20日(土) 18:00 〜 21:00
 2024年3月16日(土) 15:00 〜 18:00

 ◆オンライン式
(web会議システムZoomにて実施)
 2023年10月18日(水)18:00 ~ 21:00
 2024年1月24日(水)15:00 〜 18:00
 2024年3月13日(水)18:00 〜 21:00
※Zoom使用に不安がある方には、無料にて事前接続テスト実施。
参加定員 各回4名様限定(先着順とさせていただきます)
参加費用 通常価格10,000円
→各開催日の7日前(同曜日)迄の先行予約価格:半額の5,000円(税込)
※お支払いにつきましては、クレジットカードと銀行振込の2つから選択いただけます。

PS

『会社ダントツ化セミナー』に参加いただけますのは、各回先着4名様のみ。価格も各開催日の7日前(同じ曜日)までにお申し込みの場合、通常価格10,000円の半額の5,000円(税込)。しかももし「全く意味がなかった」と思われた場合、全額返金保証付きです。あたなに参加リスクはありません。今すぐお席を確保くださいませ。

- 特定商取引法に基づく表記 -