こんなことで悩んでいませんか?

とにかく毎日忙しい
その割に収入が伸び悩んでいる
なかなか右腕が育たない
自分がいないと会社が回らない
現場に振り回され、先を考えるゆとりがない
KKD(勘と経験と度胸)経営が続いている
もっと部下に自主的に動いて欲しい

あなたが従業員30人以下の社長か起業家、かつ上記に1つでも当てはまるなら・・・

この手紙はあなたのためのものです。なぜなら、そういった社長が売上を伸ばしつつ、仕事時間を減らしていくには、そのための“正しい手順”を知る必要があるから。私に3分だけ時間をいただけませんか?どうすべきか、お話させてください。

経営者を対象とした各種調査によりますと、例えば次のような事実が明らかになっているのをご存知でしょうか?

社長の仕事時間が短いほど、会社の売上が伸びる傾向にある。
隙間時間の使い方を工夫する社長ほど、利益が伸び悩みやすい。
残業しない社長は、残業する社長の2.5倍の収入を得る可能性がある。
調査に表れた社長の意外な真実

つまり、データからはこんな真実が見えてくるんです。「社長が自分の時間や時に家族との時間も犠牲にしつつ、頑張って働くほど、売上や利益が伸び悩みやすく、結果、社長本人の収入も増えにくくなってしまっている」という信じられないような事実があることが・・・。

売上を増やしつつ仕事時間を削減する唯一の方法

どうすれば、社長の仕事時間を減らしつつ、売上や利益を伸ばせるか?社長がすべき仕事、したい仕事に注力できるようになるか?

方法と順番を知っていますか?

売上アップと社長の仕事時間削減という、矛盾するように見える2つを両立させる方法は一つしかありません。それが“正しい手順”を知ること。正しい手順とは、『正しい方法』を『正しい順番』で行う、ということです。

但し、そこに重要な事実が隠れています。それが会社のステージを踏まえる必要がある、ということです。つまり、その会社が成長ステージのどこにあるかによって、正しい方法や正しい順番が異なってくる、という点を押さえなければなりません。しかしながら、そういった事実を知らず、単に方法論だけを取り入れる会社が多く、結果、社長が忙しいまま、売上が伸びないままになるケースがほとんどといえます。

そこで今回、そのポイントをお話する場を用意させていただきました。それが、仕事時間削と売上アップを両立させるための手順(正しい方法と正しい順番)をお伝えする、名付けて『会社ダントツ化セミナー』です。

このセミナーでは、例えばこんなことがわかります!

1.売上を増やしつつ社長の仕事を減らす“5つのステップ”

売上アップを図りながら社長の仕事を減らすには、踏むべき手順があります。上でも触れましたが、その順番ことが大切。セミナーでは、そのステップを具体例を挙げつつ、詳細にお伝えいたします。

2.忙しい社長が陥りやすい“負のスパイラル”

あなたも「もう少し頑張ればラクになるはず!」と思いつつ、努力を重ねているのではありませんか?そんな社長ほど、このスパイラルにはまっていきます。あなたが努力するほどに空回りしかねないその“からくり”を知ってください。

3.社長のストレスを最少化する“仕事の進め方”

ストレスが生じる一番の要因って、なにかご存知ですか?それは『あなたが計画した通りに物事が進まない』こと。そんなことを繰り返していると、計画を立てる自体がばかばかしくなりますよね?ご安心ください。今回のセミナーでは、そんな時の対策もお伝えいたします。立てた計画はぜひ実現してください。

4.社長が知っておくべき“社内の危険な兆候”

忙しくなる理由の一つが、突発的に起こるさまざまな事件ではありませんか?それは社内からもたらされることもあるでしょうし、お客さんから、というだってあるでしょう。でも、それらを分析していくと、共通する兆候が浮かび上がってくるのをご存知ですか?そんな点も知って欲しいと思っています。

5.知らない社長だけ苦しめられる“会社成長3つのステージ”

仕事を減らしつつ売上を増やすには、会社のステージ(売上規模など)に応じた打ち手が不可欠。逆にいえば、ステージに相応しくない打ち手は、ムダな努力になりかねませんし、そういったことを知らずに対処してしまうと、事態を悪化させる可能性すらありますから、注意が必要です。

などなど・・・。

講師紹介


金子 誠志
集客コンサルタント
伴走
(Together Run)
代表

売上アップ・集客の専門家。会社員時代はNECというグローバル企業に勤め、同期の中でトップレベルでの出世を果たす。しかし、家族が寝てから帰宅し、家族が起きるより早く家を出るため、家族とゆっくりする時間の取れない生活に違和感を覚えるようになり、「前向きなチャレンジができる定年のない仕事がしたい」との思いから独立。主に社員10名~30名ほどで右腕や参謀になる人がおらず、現場から離れられないため、経営に関する仕事の時間を取れない中小企業経営者に対し、コンサルティングを行っている。

今すぐお申し込みください!

『会社ダントツ化セミナー』へのお申し込みですが、先行予約価格を設けようと思います。4/16(木)までにお申込みの場合、通常価格10,000円の半額の5,000円(税込)にしようと思うのですが、いかがでしょう? 参加いただきやすいのではないでしょうか?

そうはいっても、「自分に役立つか、ちょっと不安!」という心配があるかもしれません。
そこで、セミナーに参加され、「全く意味がなかった」と思われた場合、セミナー終了後にそのことを教えてください。その場で参加費全額を返金させていただきます。

ですから、4/16(木)までにお申し込みの場合、先行予約価格(通常の半額の5,000円:税込)に加え、全額返金保証付きで参加いただける、ということです。参加することによるリスクは全てこちらがお引き受けし、あなたに負担を求めません。安心してお申込みくださいませ。

参加特典もご用意

参加のあなたにプレゼント!

もう一つお伝えしたいことがあります。参加特典をご用意させていただきました。現状の課題を『20の視点』から診断いただける『社長の仕事の“適切度”診断シート』をプレゼントいたします。参加された方だけの限定特典となります。こちらも、ぜひご活用くださいませ。

セミナー概要

日時:2020年4月23日(火) 18:00 〜 21:00
   2020年4月25日(土) 14:00 〜 17:00
   ※どちらの日程も同内容です。ご都合の良い日にご参加ください。
場所:横浜駅 or 関内駅近辺(参加者に個別にご連絡します)
参加定員:各回4名様限定(先着順とさせていただきます)
参加費用:通常価格10,000円 →4/16迄の先行予約価格:半額の5,000円(税込)
※お支払いにつきましては、クレジットカードと銀行振込の2つから選択いただけます。
>>>お申込みは、今すぐ下記URLをクリック<<<

◆4/23(木)18:00~21:00への参加を希望の方
https://bansou.biz/p/r/G4bH8QUM

◆4/25(土)14:00~17:00への参加を希望の方
https://bansou.biz/p/r/RknwAJdc

PS

『会社ダントツ化セミナー』に参加いただけますのは、各回先着4名様のみ。価格も4/16(木)までにお申し込みの場合、通常価格10.000円の半額の5,000円(税込)、しかももし「全く意味がなかった」と思われた場合、全額返金保証付きです。あたなに参加リスクはありません。今すぐお席を確保くださいませ。